5 cifras que prueban que los aparcamientos de empresa mejoran la CVCT!

Sorprendente y legítima a la vez, la cuestión de la relación entre los aparcamientos de las empresas y la Calidad de Vida y de las Condiciones de Trabajo (CVCT) está hoy en primera línea de los debates. Tanto por parte de la empresa como de sus empleados.

Y con razón : los problemas asociados a los desplazamientos de ida y vuelta al trabajo no son nuevos, y se agravan : aumento de la congestión en las carreteras, restricciones al estacionamiento, aumento de las tarifas, incertidumbre a la hora de encontrar aparcamiento, etc.

Pero las nuevas generaciones no se resignan a tener que desplazarse para ir a trabajar. Al contrario, consideran que el bienestar en el trabajo y la calidad de vida son uno de los criterios decisivos a la hora de buscar empleo. Para ellos, se trata de un factor de negociación en sí mismo.

Por ello, las empresas deben actuar sobre la movilidad de sus empleados. Por una parte, para fidelizarlos y ampliar su reserva de talentos. Pero también, porque es una palanca esencial para la CVCT, la RSE y la marca empleador.

Pero, ¿cómo puede tener un impacto duradero en las prácticas de movilidad de sus empleados? Echemos un vistazo a los aparcamientos de empresa y a los beneficios que pueden aportar la CVCT.

Antes de seguir, un breve recordatorio : ¿qué es la CVCT?

El acrónimo CVCT significa “Calidad de Vida y Condiciones de Trabajo” en las empresas. Este acrónimo reúne todas las acciones que permiten conciliar la mejora de las condiciones de trabajo y el rendimiento global de las empresas.

Hoy en día, la aplicación de un enfoque CVCT en las empresas es una obligación legal que se inscribe en una voluntad de prevención de los riesgos psicosociales (RPS). En consecuencia, ahora debe formar parte de las NAO (Negociaciones Anuales Obligatorias). Durante estas negociaciones, se invita a las empresas a replantearse las condiciones en las que se desarrolla el propio trabajo.

Se trata, por tanto, de una oportunidad para que vuelvan a situar en el centro del debate cuestiones centrales como las prácticas de gestión, la organización del trabajo y el contenido y rendimiento del trabajo. Pero, por sorprendente que pueda resultar, también se plantean cuestiones que parecen quedar fuera del ámbito de actividad de la empresa.

Por ejemplo, los desplazamientos al trabajo. Estudios recientes demuestran que cuanto más largos son los desplazamientos, mayor es la insatisfacción de los trabajadores. Esta insatisfacción no se limita al trayecto en sí, sino que repercute en la percepción del trabajo en su conjunto (menor interés por el trabajo, menor productividad, mayor absentismo, etc.).

Este ejemplo demuestra que el CVCT supone un avance en términos de bienestar en el trabajo mucho más importante de lo que parece. Más aún teniendo en cuenta los cambios en la forma en que los empleados ven y esperan el trabajo.

¡Por ello, cada vez más empresas empiezan a comprender lo que está en juego con este acrónimo, y están de acuerdo en que su rendimiento no puede construirse sin actuar diariamente sobre la Calidad de Vida y las Condiciones de Trabajo de sus empleados!

5 cifras que demuestran que los aparcamientos de empresa mejoran la CVCT!

1. 22% de los empleados sitúan el aparcamiento de la empresa en el TOP 3 de los elementos más importantes para mejorar la CVCT.

A falta de un aparcamiento de empresa, los vehículos de los empleados quedan a menudo desatendidos en las carreteras, con el riesgo de ser dañados por personas malintencionadas.

A esto se añade el hecho de que muchas grandes ciudades (Barcelona, Madrid) se están replanteando el uso del coche en sus zonas en respuesta al cambio climático : tiempos de aparcamiento más cortos, tarifas más altas, etc. Esto hace que cada vez sea más difícil para las empresas ofrecer un aparcamiento a sus empleados.

En consecuencia, aparcar en el centro de las ciudades es cada vez más complejo. Las molestias resultantes, unidas a la incertidumbre de obtener una plaza de aparcamiento, aumentan los niveles de estrés de los automovilistas y provocan una disminución de su motivación para desplazarse diariamente al trabajo.

Por eso, cada vez más empleados dan importancia a los aparcamientos de empresa y los consideran uno de los factores más importantes para mejorar su CVCT.

Así pues, corresponde a las empresas ofrecer a cada empleado una experiencia de aparcamiento positiva. Por un lado, para limitar la considerable cantidad de tiempo que los usuarios pueden pasar cada mañana buscando una plaza de aparcamiento. En segundo lugar, porque es una forma de que su empresa proyecte una imagen positiva, de empresa que se preocupa por sus empleados y ayuda a mejorar su comodidad y bienestar en el trabajo.

Para ayudarle en este proceso y tomar las decisiones de gestión correctas, ¡elija la solución Sharvy! Una aplicación web y móvil intuitiva que permite a sus empleados anticipar su presencia en la empresa y planificar si necesitan aparcamiento. ¿Quiere saber más? ¡Solicite una demostración de la solución!

2.  40% de los actuales conductores de coches eléctricos ya cargan su vehículo en la oficina, y a uno de cada cinco le encantaría hacerlo si la opción estuviera disponible.

No cabe duda: ¡el interés por los vehículos 100% eléctricos e híbridos enchufables no deja de crecer! Para los automovilistas, hay varios argumentos a su favor: economía de uso, confort de conducción, modelos más autónomos y, por supuesto, un deseo compartido de luchar contra la urgente necesidad de proteger el medio ambiente y el clima.

A ello se añade el hecho de que el Gobierno está aumentando el número de incentivos a disposición de los particulares para facilitarles el paso a los vehículos eléctricos (bonificaciones medioambientales, zonas de bajas emisiones, etc.).

Sin embargo, las limitaciones asociadas a la autonomía de las baterías aún pueden frenar el auge del vehículo eléctrico, ya que todavía no hay suficientes instalaciones de recarga disponibles. Por este motivo, las empresas tienen ahora la obligación de desarrollar puntos de recarga eléctrica en sus aparcamientos.

No sólo para cumplir un objetivo estratégico durante una campaña de contratación. La presencia de puntos de recarga en el aparcamiento de una empresa la hace más atractiva para los candidatos a un puesto de trabajo. Para muchos de ellos, la presencia de puntos de recarga en el aparcamiento influirá en la elección de la futura empresa por parte del candidato. Al mismo tiempo, al instalar este tipo de servicio :

• • • Mejorará su imagen de marca y se posicionará como pionero en la protección del clima y el medio ambiente.

• • • Demuestra que invierte a largo plazo para mejorar la calidad de vida. La presencia de estaciones de recarga en sus instalaciones mejora la experiencia de los empleados. Sus baterías se “recargan” durante su jornada laboral.

• • • Estás animando a tus empleados a trabajar cara a cara y a acudir a la oficina para reunirse. Y apreciarán la comodidad de su infraestructura de recarga.

3. 30% del tráfico urbano se genera por la búsqueda de aparcamiento : el acceso a los aparcamientos reduce las externalidades negativas y las penurias de los empleados.

Cada semana, los empleados pierden 30 min buscando aparcamiento si no tienen acceso al parking de la empresa.

Aparte de que esto aumenta el tráfico urbano, sobre todo en horas punta, también tiene externalidades negativas : congestión de las carreteras, más ruido y contaminación atmosférica (el 20% de las emisiones de CO2 se liberan durante este periodo), y otros efectos a más largo plazo sobre el desarrollo de los distritos hipercentro.

También repercute en la capacidad de los empleados para cumplir sus horarios y motivarlos para acudir al centro. Además, nunca es una buena manera de empezar el día.

Al mismo tiempo, cuando se les pregunta “¿Qué considera que son unas buenas condiciones de trabajo?“, más del 87% de los empleados dicen que su lugar de trabajo está cerca de casa, según un estudio de United Heroes.

Sin embargo, los empleados de hoy quieren disfrutar más de su tiempo personal, para no tener que perder demasiado tiempo desplazándose y buscando aparcamiento.

Según un estudio de ADEME, 3 de cada 5 ocupados trabajan fuera de su ciudad. Esto significa que la distancia media entre casa y el trabajo es de 15 km, es decir, unos 45 minutos de transporte al día.

Por eso es tan importante dar a sus empleados acceso al aparcamiento de la empresa. No sólo les permite llegar a su lugar de trabajo sin tener que preocuparse por las restricciones de aparcamiento. Al mismo tiempo, les evita tener que dedicar (además de su tiempo de desplazamiento) una cantidad considerable de tiempo a buscar aparcamiento cada mañana.

De este modo, contribuye de forma tangible a mejorar la calidad de vida y las condiciones de trabajo de sus empleados.

4.  25% menos de absentismo : esa es la reducción prevista cuando se aplica un enfoque CVCT en la empresa y se gestiona adecuadamente el aparcamiento.

La noción de absentismo es una preocupación cada vez más importante para RRHH, y para los empresarios en general.

Además, el clima de incertidumbre y cambio constante en el que vivimos tiende a aumentar el absentismo laboral. Entre crisis económicas, sanitarias, sociales y políticas, nos enfrentamos constantemente a tres males : el aumento de los niveles de estrés, la disminución de la moral y, como consecuencia, la caída de la motivación.

En parte por estas razones, las ausencias repetidas del trabajo van en aumento.

Las empresas tienen aquí un papel importante que desempeñar. Conocer el absentismo dentro de su organización es una acción claramente beneficiosa para el CVCT. Reduce muchas fuentes de estrés en el lugar de trabajo y, por supuesto, garantiza la supervivencia económica de la empresa. En última instancia, su empresa mantiene un entorno saludable y agradable para sus empleados, sinónimo de rendimiento y compromiso.

Y aunque esto pueda parecer algo secundario, la gestión dinámica e inteligente del aparcamiento de su empresa desempeña un papel central en la calidad de vida en el trabajo.

El aparcamiento es el punto de partida y de llegada de cualquier viaje. Si el espacio se gestiona de forma inteligente y se optimiza, será una palanca para cambiar los hábitos. Sin embargo, hay una trampa : los aparcamientos de las empresas sólo permiten aparcar a 1/3 de los empleados. Y muy a menudo, las plazas se asignan de forma jerárquica, en función de la antigüedad, o de forma aún más restrictiva, por orden de llegada. Estos métodos de asignación son frustrantes e insatisfactorios para los empleados.

La solución a estos problemas, y a la escasez de plazas, es ¡compartir! En la era del individualismo, Sharvy quiere invertir la tendencia y restablecer la equidad, el reparto y la solidaridad en las empresas. Gracias a su algoritmo equitativo, el aparcamiento de su empresa se convierte en un bien compartido y puede beneficiar a todos o a algunos de sus empleados.

De este modo, les ofrece una experiencia de aparcamiento positiva, y toda su jornada se ve afectada. Además, un empleado contento será más productivo y, por tanto, más eficaz en el trabajo y, sobre todo, ¡limitará las ausencias repetidas!

¿Quiere saber más? Descubra cómo Groupe Atlantic hace frente a la escasez de espacio con Sharvy.

5. 88% de los empleados cree que es función de la empresa satisfacer las distintas necesidades de movilidad de sus empleados a través del aparcamiento de la empresa.

Como empresario, debe asegurarse de que su aparcamiento beneficia al mayor número de personas posible. Por eso es importante estudiar los hábitos de desplazamiento de sus empleados y escuchar sus expectativas, para mejorar su CVCT.

Por ejemplo, las personas que acuden al centro de trabajo en vehículos de dos ruedas agradecerán que en el aparcamiento de la empresa haya taquillas donde puedan dejar sus objetos personales (cascos, alforjas, chalecos reflectantes, shapehearts, etc.) con total seguridad.

Al mismo tiempo, haz sitio para un verdadero aparcabicicletas con refugio, dotado de un sistema de control de acceso. Esto les permitirá dejar sus bicicletas durante el día sin preocuparse.

Del mismo modo, para facilitarles la vida, ofrézcales recargar su vehículo (eléctrico o híbrido recargable) durante sus horas de trabajo.

Por último, compartir coche también es una práctica cada vez más habitual en el lugar de trabajo. Para responder a esta nueva necesidad, es una buena idea establecer normas preferentes de acceso al aparcamiento, por ejemplo garantizando una plaza a los que comparten coche.

De este modo, también animará a sus empleados a cambiar su comportamiento a largo plazo, adoptando formas de transporte respetuosas con el medio ambiente. Además, si el aparcamiento de su empresa es muy frecuentado, podrá reducir el número de plazas necesarias. En contrapartida, mejorará la gestión y dará acceso al aparcamiento a más empleados.

En conclusión

Por lo tanto, le interesa actuar en el aparcamiento de su empresa para favorecer la movilidad de sus empleados : no es sólo un factor de atractivo, sino también un elemento esencial de su responsabilidad social y medioambiental.

Optimizando las plazas de aparcamiento e integrando puntos de recarga eléctrica, estará cumpliendo nuevas expectativas en materia de movilidad sostenible y mejorando la salud en el lugar de trabajo al reducir las fuentes de estrés asociadas a los desplazamientos. Esto contribuye directamente a la realización y el compromiso de los empleados, al tiempo que mejora el entorno de trabajo. Este enfoque proactivo también puede servir de palanca a los departamentos de gestión y RRHH para impulsar la competitividad de la empresa y promover una mejor calidad de vida en el trabajo.

Por no hablar del creciente número de requisitos legales en este ámbito, que ahora hacen de la movilidad del trabajo a domicilio una parte obligatoria del diálogo social. Prueba, por si hiciera falta, de que en este gran reto de la movilidad, la empresa se perfila como un actor central, y tiene un papel (importante) que desempeñar en la mejora de la calidad de vida de sus empleados.

NB : Las cifras de este artículo proceden de varios estudios :

• (1) : Estudio United Heroes, Febrero de 2023.
• (2) : Estudio Iberplug, Septiembre de 2022.
• (3) : Estudio Ekodev, Junio de 2021.
• (4) : Estudio “The Art of Health Promotion”, Institut Chapman, Octubre de 2021.
• (5) : Libro blanco “10 preguntas que debe hacerse para optimizar el aparcamiento de su empresa”, Enero de 2023.

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