¿Sabía que casi 35% de los vehículos que circulan están buscando aparcamiento (Estudio Parclick)? En el trabajo, esta estadística adquiere una dimensión aún más crítica : los retrasos, el estrés y la frustración se acumulan, repercutiendo directamente en la productividad y el bienestar de sus empleados.

Ante esta realidad, las empresas situadas en zonas urbanas densas se encuentran a menudo desbordadas. Los aparcamientos, con su capacidad limitada, son incapaces de satisfacer la creciente demanda. Pero en lugar de construir más plazas, está surgiendo otra solución: compartir las plazas de aparcamiento dentro de las empresas.

Al optimizar el uso de las plazas disponibles mediante soluciones específicas, este concepto promete reducir las tensiones y maximizar los recursos existentes. Pero, ¿cómo funciona en la práctica y cuáles son sus ventajas? En el punto de mira.

La escasez de plazas de aparcamiento en las empresas : ¿un problema grave?

1. La saturación urbana.

En las grandes ciudades, encontrar una plaza de aparcamiento es (muy a menudo) una carrera de obstáculos. Esta situación es especialmente difícil para los empleados que se desplazan al trabajo en coche.

Hoy en día, más del 67% de los españoles optan por este medio de transporte para sus desplazamientos diarios. Y no siempre es por comodidad o por costumbre: para muchos, es porque no tienen otra solución, debido a la falta de transporte público, o porque sus horarios de trabajo no son compatibles con los trenes y autobuses.

En este contexto, las empresas situadas en zonas urbanas densamente pobladas se esfuerzan por satisfacer la creciente demanda. El principal obstáculo es el espacio, que se ha convertido en un recurso precioso y limitado. En ciudades como Barcelona y Madrid, el desarrollo de nuevos aparcamientos está resultando un reto considerable. El terreno escasea y adquirirlo requiere presupuestos considerables. Además, la normativa urbanística impone a menudo restricciones que limitan aún más estos proyectos…

En las zonas suburbanas, donde el espacio parece más accesible, las limitaciones persisten. Las empresas tienen que elegir entre varios usos : oficinas, espacios verdes, almacenes, etc. En esta ecuación, el aparcamiento se convierte a menudo en una prioridad secundaria. Estas dificultades acumuladas acentúan las tensiones entre las expectativas de los empleados y los recursos que los empresarios pueden movilizar para satisfacerlas.

2. El impacto sobre las empresas y sus empleados.

Es posible que usted ya esté experimentando este problema, pero no siempre se da cuenta de su magnitud.

El primer impacto es la pérdida de tiempo. Encontrar una plaza de aparcamiento en la ciudad puede llevarle fácilmente 15 minutos al día. Multiplicado por una semana, un mes, un año… son miles de horas perdidas. Sus empleados podrían utilizar este tiempo para llegar relajados a la oficina, o para concentrarse en sus proyectos desde el principio de la jornada.

Al mismo tiempo, hay estrés. Y todos sabemos lo insidioso que puede ser este factor. Imagínese empezar el día sintiéndose tenso, simplemente porque no ha aparcado a tiempo. Estos pequeños momentos de frustración, repetidos día tras día, acaban pasando factura a su moral. Pueden provocar fatiga mental, un sentimiento de injusticia y desinterés por el trabajo.

Para las empresas, esta situación no es neutra. Más allá de las horas de productividad perdidas, el aparcamiento representa un verdadero quebradero de cabeza financiero. Una simple superficie de asfalto adicional, con marcas viales para delimitar las plazas de aparcamiento, puede costar entre 2.000 y 5.000 euros (sin contar el coste del terreno, por supuesto).

A esto hay que añadir los costes de mantenimiento y gestión, que requieren muchos recursos, así como el coste creciente del alquiler de plazas de aparcamiento exteriores, que se suma a los presupuestos a largo plazo.

Por último, la imagen de la empresa puede verse afectada. Los empleados frustrados por los problemas de aparcamiento tenderán a expresar su descontento. Del mismo modo, los socios y clientes externos, enfrentados a dificultades similares, pueden tener una opinión negativa de la capacidad de organización de la empresa.

En resumen, la escasez de plazas de aparcamiento en la empresa no es sólo una limitación logística, sino un reto con múltiples repercusiones. Compartir las plazas de aparcamiento es una solución que debe considerarse seriamente.

El concepto de compartir las plazas de aparcamiento de las empresas.

1. ¿Cómo funciona el uso compartido de plazas en un aparcamiento de empresa?

En muchas empresas, el aparcamiento sigue siendo un espacio simbólico, en el que la asignación de plazas refleja a veces jerarquías rígidas. Por ejemplo, reservar plazas para los altos directivos y asignarlas en función de la antigüedad sigue siendo una práctica muy extendida (por desgracia).

Estas políticas están diseñadas para mejorar el estatus y la lealtad a la empresa, pero también causan frustración entre los empleados no privilegiados, especialmente en un momento en el que la equidad y la inclusión se están convirtiendo en prioridades.

El reparto de escaños, por el contrario, ofrece un enfoque más colaborativo y dinámico.

Cada empleado puede reservar una plaza a través de una aplicación, en función de la disponibilidad de plazas.

Entonces, cuando un empleado (el titular) no tiene previsto utilizar su plaza -por ejemplo, cuando teletrabaja, en días libres o en viajes de negocios-, ésta se libera y se pone a disposición de otros empleados.

Esta rotación optimiza el uso del aparcamiento y permite que los empleados a los que se han asignado plazas mantengan sus privilegios.

Y para garantizar que este reparto de plazas sea equitativo, conviene utilizar una aplicación de gestión de aparcamientos de empresa como Sharvy.

Esto es lo que UpCoop optó por hacer cuando se trasladó a unas nuevas instalaciones. ¿El reto? Pasar de un aparcamiento con 600 plazas a 310 plazas para 850 empleados, sin que ello repercutiera en la calidad de vida. Entraremos un poco más en detalle en el siguiente estudio de caso.

cta-blog-es-up-coop

Por último, tenga en cuenta que algunas empresas están llevando este concepto aún más lejos, priorizando (desde dentro de la aplicación) categorías de empleados con necesidades específicas.

Por ejemplo, en lugar de dar prioridad a los directivos y a los altos cargos, asignan plazas a los empleados con limitaciones particulares, como las mujeres embarazadas y las personas con movilidad reducida.

Este enfoque refleja el deseo de hacer que el entorno laboral sea más inclusivo y más humano.

2. Las ventajas de compartir las plazas de aparcamiento para su empresa y sus empleados.

Compartir plazas no es sólo una idea innovadora: genera beneficios reales y tangibles, tanto para usted como empresa como para sus empleados.

Para usted como empresa :

      • Optimización de los recursos : Al maximizar el uso de las plazas de aparcamiento existentes, evita tener que invertir en costosas infraestructuras nuevas. En las zonas urbanas, la construcción de una plaza de aparcamiento puede costar entre 2.000 y 5.000 euros.
      • Menores costes : Limitar los gastos de construcción y alquiler de plazas de aparcamiento exteriores le permitirá gestionar mejor su presupuesto a largo plazo.
      • Mejora de la imagen de marca : Al adoptar un sistema justo y moderno, demuestra que su empresa es innovadora, se preocupa por el bienestar de sus empleados y escucha sus necesidades. Esto se convierte en una baza importante a la hora de atraer nuevos talentos en un mercado cada vez más competitivo.
      • Impacto medioambiental positivo : Optimizar el uso de las plazas de aparcamiento existentes y fomentar prácticas como el uso compartido del coche permitirá a su empresa reducir su huella ecológica.
ventajas-compartir-plazas-de-aparcamiento

Para sus empleados :

      • Igualdad de acceso : Compartir las plazas garantiza que todos los empleados tengan las mismas posibilidades de obtener una plaza, independientemente de su estatus jerárquico y antigüedad.
      • Menos frustración : Al organizar mejor el acceso a los aparcamientos, puede mejorar la calidad de vida y las condiciones de trabajo (CVCT) sus empleados.
      • Fomente un comportamiento responsable : Al reservar plazas para los equipos que comparten coche, anima a sus empleados a adoptar prácticas más responsables, al tiempo que refuerza la dinámica colectiva dentro de su empresa.

Los retos y los límites del uso compartido del coche en el lugar de trabajo.

1. Limitaciones organizativas.

Aunque el principio es sencillo – liberar plazas para ponerlas a disposición de otros empleados – su puesta en práctica requiere una gestión meticulosa de la disponibilidad y una comunicación fluida.

En primer lugar, es crucial adoptar una solución específica como Sharvy, que le permita controlar en tiempo real los espacios disponibles y reservados. Sin la aplicación adecuada, la gestión manual de los asientos sería un quebradero de cabeza logístico. Tiene que asegurarse de que todos los espacios disponibles sean inmediatamente accesibles para quienes los necesitan, sin causar confusión ni ineficacia.

Otro reto es integrar este sistema en entornos en los que el aparcamiento se percibe como un privilegio, a menudo asociado a la jerarquía.

Cambiar radicalmente esta organización, ofreciendo una flexibilidad total, podría crear tensiones. Es posible que sus empleados se muestren reacios a compartir sus plazas de aparcamiento, sobre todo si tienen la sensación de que se cuestionan su comodidad y sus privilegios.

Por otro lado, habrá que hacer ajustes para satisfacer necesidades específicas, como las de las personas con movilidad reducida y los equipos que requieren acceso diario a espacios específicos.

Por último, el sistema debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a las fluctuaciones en los horarios de sus empleados. Por ejemplo, durante los periodos de mayor actividad, como el principio y el final de la jornada, puede que necesite asignar franjas horarias específicas para evitar que el sistema se vuelva caótico.

Sin una solución específica, esto puede ser un verdadero quebradero de cabeza. Por eso necesita una aplicación como Sharvy, capaz de gestionar estas limitaciones organizativas de forma automática.

cta-es-sharvy-reserva-aparcamiento

2. Resistencia cultural y legal.

Aunque compartir las plazas de aparcamiento de las empresas es una solución moderna, a menudo encuentra resistencias culturales muy arraigadas en la organización.

En muchas empresas, el aparcamiento se considera un símbolo de estatus y un privilegio reservado a determinados grupos (directores, gerentes, etc.).

Estas prácticas están arraigadas en la cultura de la empresa, y cambiar esta percepción requiere una gestión del cambio bien pensada.

Los empleados que se benefician de los asientos reservados podrían sentir este nuevo modelo como una forma de pérdida de estatus y de ventaja. Por lo tanto, la dirección debe estar preparada para comunicar los beneficios de este sistema, en términos de igualdad, bienestar en el trabajo y respeto por el medio ambiente.

Sin embargo, gracias a la solución Sharvy, puede optar por conceder este privilegio a determinados empleados. Todo lo que tiene que hacer es decirles que dejen libres sus asientos los días que no estén en el lugar de trabajo.

Por último, puede que le preocupe la gestión de la privacidad. Al permitir que los empleados reserven plazas de aparcamiento a través de una aplicación, usted recopila datos sobre sus horarios de asistencia y salida.

Asegúrese de que estos datos estén protegidos y sólo se utilicen para los fines pertinentes, de conformidad con la normativa de protección de datos personales (como el RGPD en Europa).

En conclusión

Compartir las plazas de aparcamiento de las empresas no es simplemente una respuesta a la escasez de espacios, sino una verdadera apuesta por el futuro de la organización urbana. Esta solución reinventa la gestión del espacio corporativo al promover la flexibilidad y la colaboración, al tiempo que ofrece una alternativa a las estructuras rígidas y costosas.

Por supuesto, este modelo no está exento de desafíos. Cambiar los hábitos, cumplir las normativas y adaptarse a las necesidades específicas de cada individuo requiere serias reflexiones y ajustes. Pero cuando se superan estos retos, el estacionamiento compartido puede convertirse en una poderosa palanca para una gestión más responsable y sostenible de las plazas de aparcamiento.

¿Tiene alguna duda? ¡Consulte las siguientes FAQ !

¿El concepto de compartir plazas de aparcamiento es adecuado para todas las empresas?

Evidentemente, el concepto de compartir plazas de aparcamiento está pensado principalmente para satisfacer las necesidades de las empresas que tienen menos plazas de aparcamiento que sus empleados.

En tales estructuras, donde la competencia por una plaza es inevitable, este modelo ofrece una distribución más justa y óptima de las plazas disponibles, al tiempo que maximiza su uso.

Sin embargo, incluso las empresas con un número suficiente de plazas pueden beneficiarse de este enfoque, en particular para fomentar comportamientos responsables como el uso compartido del coche y mejorar la gestión del acceso al aparcamiento.

Puede adaptarse a una amplia gama de configuraciones empresariales, desde pequeñas empresas hasta grandes organizaciones con aparcamientos en varios centros.

¿Qué hacer si los empleados abusan del sistema y reservan plazas sin utilizarlas?

Si se producen abusos, existen varias soluciones posibles, que la empresa puede integrar libremente en la aplicación de gestión de aparcamientos.

Uno de los primeros pasos es establecer un sistema de control de acceso para rastrear quién ha reservado una plaza pero no la ha utilizado (los famosos “no shows”).

Gracias a este seguimiento, es posible identificar (a través de las estadísticas del aparcamiento, disponibles en la aplicación Sharvy) a los empleados en cuestión y comprobar los motivos de su ausencia.

Tras varios incidentes de este tipo, el administrador puede optar por imponer una sanción al empleado (por ejemplo, prohibición de acceso al aparcamiento durante 10 días). De este modo se garantiza que se da prioridad a los empleados con mejores registros de asistencia.

¿Quiere saber más? ¡Consulte nuestros últimos artículos!

Suscríbase al boletín de Sharvy