Interview collaborateur – Stéphane Seigneurin, CEO !

Découvrez l’interview de Stéphane Seigneurin, notre CEO, qui partage sa vision et ses ambitions pour l’avenir de Sharvy. Il se présente à vous en quelques questions !

Bonjour Stéphane, peux-tu te présenter et nous parler un peu de ton parcours avant de créer Sharvy ? Qu’est-ce qui t’a inspiré à lancer cette entreprise ? 

Bonjour,

Je suis Ingénieur en Électronique et Informatique de formation. J’ai toujours adoré ces deux domaines depuis mon plus jeune âge.  J’ai travaillé pendant 20 ans dans les télécoms en tant qu’Ingénieur Systèmes, Directeur R&D, Directeur Innovation ou encore Directeur du Product Management.  

Dans ma précédente entreprise dont le siège était à Paris, j’ai eu la chance de vivre une croissance extraordinaire. À mon arrivé dans le groupe, nous étions 80. Quand je suis parti 15 ans plus tard, nous étions 1300 dans le monde, avec des filiales dans 35 pays. Personnellement basé à Montpellier, j’ai assisté à des changements significatifs, y compris le déménagement de notre site fin 2013/début 2014 à cause de l’augmentation de notre effectif.

Nous avions déménagé dans de nouveaux locaux proches du centre-ville. Ils étaient refaits à neuf et très attrayants, mais avec un nombre limité de places de parking. Ce changement a engendré un problème d’attribution des places de parking pour les collaborateurs. En tant que membre du comité de pilotage du site de Montpellier, nous avions décidé d’attribuer les places de parking selon des critères classiques : distance du domicile, enfants, ancienneté ou hiérarchie. J’étais éligible à une place statutaire au sous-sol, mais trouvais cela dommageable. Je voyageais environ 100 jours par an donc ma place serait inoccupée un tiers de l’année.

J’ai donc proposé de développer, sur mon temps personnel, une solution web permettant de partager les places de parking. Ceux bénéficiant d’une place pouvaient la partager. Ceux en quête de place pouvaient en obtenir une automatiquement selon les disponibilités. L’application a rencontré un succès immédiat en interne.

Par la suite, j’ai également développé des applications mobiles. En 2017 j’ai testé le marché en commençant la commercialisation de la solution. Les premiers clients sont arrivés. Fin 2018, j’ai quitté mon ancienne entreprise pour me consacrer à ce projet à 100%. Je suis entré à l’incubateur d’entreprises innovantes de Montpellier, le BIC, avant de lever des fonds auprès de IRDI Capital Investissement fin 2020. 

Ce qui m’a motivé pour me lancer c’est la passion pour les technologies, l’envie de toujours avancer, de prendre des décisions et d’agir en apportant des solutions aux clients. Dans ma précédente entreprise, nous avions perdu l’agilité des petites structures. J’avais envie de retrouver cette agilité, de retrouver ce dynamisme qui est présent dans les startups. 

En tant que CEO, quelle est ta vision globale pour Sharvy ? Quels sont les objectifs à long terme de l’entreprise ? 

Notre objectif chez Sharvy est d’améliorer la vie des collaborateurs de nos clients en leur offrant une expérience digitale optimisée pour l’organisation de leur journée de travail. Cela inclut des questions telles que : comment vais-je me rendre au bureau, comment vais-je y accéder, est-ce que j’ai une place de parking adaptée à mon type de véhicule, est-ce que mes collègues seront présents, vais-je pouvoir charger mon véhicule, etc.

L’organisation du travail a été bouleversée de façon pérenne ces dernières années avec la quasi-généralisation du télétravail dans les entreprises, sous la forme d’une à deux journées en moyenne. Souvent, les jours de télétravail ne sont pas fixes et l’impact est fort sur la vie des équipes afin de savoir qui sera présent, qui aura besoin d’une place de parking ou d’un espace dans un open space.  

Chez Sharvy, nous sommes des pionniers dans le développement de solutions pour la réservation des places de parking et des postes de travail, en intégrant la connectivité avec le bâtiment, telle que l’ouverture des barrières de parking ou le pilotage des bornes de recharge pour véhicules électriques. Nos solutions sont simples à utiliser, performantes, et intègrent des algorithmes innovants qui garantissent l’équité entre les collaborateurs.

Notre objectif est de rendre les entreprises plus responsables, plus justes et équitables dans l’accès aux ressources pour leurs collaborateurs. Nous aspirons à devenir un leader européen dans la proposition de solutions innovantes pour les entreprises, en nous concentrant sur l’amélioration continue de l’expérience utilisateur et l’intégration de technologies avancées pour répondre aux besoins évolutifs de nos clients. 

Peux-tu décrire tes principales responsabilités quotidiennes chez Sharvy ? Qu’est-ce qui te motive le plus dans ton rôle de dirigeant ? 

Les missions d’un dirigeant de startup sont très variées et constituent un combat de tous les instants. Il faut structurer l’entreprise en recrutant de nouveaux collaborateurs, développer les talents, gérer le financement et assurer la pérennité à long terme. Il est aussi important d’imaginer les solutions du futur, les réaliser et les livrer à nos clients. La communication et la notoriété de l’entreprise sont également essentielles. On dit souvent qu’il y a le savoir-faire mais le faire-savoir est également essentiel.

Ce qui me motive le plus c’est de travailler au quotidien avec les équipes pour faire avancer nos solutions. Intégrer le feedback de nos prospects et clients, et de voir les usages se développer de jour en jour à l’échelle européenne est particulièrement gratifiant. Gérer cette croissance rapide, progresser sans cesse et faire croître le Business c’est ce qui me motive tous les jours. 

Comment décrirais-tu la culture d’entreprise chez Sharvy ? 

Je dirais que la culture d’entreprise chez Sharvy est liée aux valeurs que nous développons : innovation, respect et fun. 

L’innovation c’est cette idée de constamment avancer. Il ne faut pas craindre de faire ou de se tromper. Quand on est une grande entreprise, on craint de perdre ses clients et on en oublie les autres. En tant que Startup, on a tout à gagner parce qu’au début on n’a pas de client. Il faut donc foncer, créer sa place sur des marchés nouveaux. Il faut définir la voie en inventant le futur sans attendre nos concurrents.  

Le respect c’est se dire que même si on avance vite, on le fait bien. On avance avec une conscience de notre impact sur les collaborateurs, les partenaires et l’environnement. Chez Sharvy nous sommes engagés au niveau de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Nous avons obtenu le label LUCIE 26000, qui valide nos engagements à ce sujet. Le respect c’est la base de l’équité et du bien-être. C’est ce que nous cultivons chez Shary. 

Enfin, le fun, c’est faire en sorte que notre business nous apporte le sourire tous les jours. Nous apprécions ce que nous faisons avec toute l’équipe. C’est lié à tout le reste : si nous innovons, nous convainquons de plus en plus de clients d’utiliser nos solutions. Cela alimente nos capacités de développement et permet d’avoir des conditions de travail optimales. Nous attachons beaucoup d’importance à l’organisation d’événements d’équipe variés (afterwork, team building, etc.) et à la célébration des réussites.

C’est ça la culture d’entreprise chez Sharvy ! 

Quel conseil donnerais-tu à quelqu’un qui aimerait lancer sa propre entreprise ? 

De le faire 😊

Ce qu’il faut c’est surtout écouter les autres, s’entourer pour ne pas perdre du temps, pour éviter les pièges et bénéficier de plusieurs points de vue ou expériences variées. Il faut évidemment garder ses convictions et faire ses propres choix mais on dit souvent qu’il faut être une équipe et c’est vrai. 

J’ai eu la chance de pouvoir bénéficier de l’accompagnement d’un incubateur d’entreprises innovantes au début de l’aventure, le BIC de Montpellier (Business and Innovation Center). Ils ont été exemplaires dans leur soutien et leurs conseils, m’aidant à financer la croissance dès le départ et à trouver des investisseurs pour notre levée de fonds fin 2020, par exemple.

Lancer sa propre entreprise demande énormément de travail et de défis, mais c’est aussi un immense plaisir de voir vos équipes prendre le relais et aider à porter l’entreprise encore plus loin. 

Pour terminer, quel(s) moment(s) t’ont le plus marqué chez Sharvy depuis sa création ? Y a-t-il une expérience ou un événement particulier que tu souhaites partager ? 

Je pense que dans la vie de l’entreprise il y a eu plusieurs moments très structurants. 

Le premier a certainement été la levée de fonds fin 2020. Elle a permis de commencer les recrutements et de constituer une équipe autour du marketing, de la R&D, des ventes et du service clients. La levée de fonds est un saut dans le vide pour un entrepreneur. On travaille dur pour y arriver mais c’est un domaine complexe et on ne sait pas à l’avance si ça va fonctionner. Avec le recul, je suis convaincu d’avoir fait le bon choix car cela nous a véritablement boosté. 

Ensuite je pense aux évènements d’intelligence collective en équipe et notamment en 2021 quand nous avons changé le nom de l’entreprise. Au départ nous nous appelions MyCarSpot parce que le concept était centré sur le partage des places de parking uniquement. Avec la crise du COVID et à la demande des clients nous avons diversifié nos solutions pour gérer d’autres ressources comme les postes de travail. Nous avons organisé des ateliers de brainstorming avec une agence de design pour nous aider à trouver un nouveau nom. Il était essentiel d’embarquer l’équipe dans ce changement, de réfléchir sur nos valeurs et notre avenir. Le nom Sharvy a été choisi car il contient la racine de « sharing » (le partage en anglais) et évoque l’idée d’un assistant digital comme Jarvis, l’assistant digital d’Iron Man. Ce moment a été exceptionnel et fondateur. 

Plus récemment je me souviens d’avoir participé au marathon de Montpellier, en équipe. La mobilisation a été incroyable pour constituer deux équipes, se préparer, se dépasser et prendre chacun son relais. C’était une véritable performance pour les novices, avec le coaching par les plus aguerris ! Merci à nos coachs Manon R et Benoit. C’est une superbe illustration de l’engagement et de la volonté de tous. C’est cette même énergie qui est mise chaque jour au service des clients Sharvy, et cela me rend très fier de ce que nous accomplissons. 

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