Expérience collaborateur et marque employeur : l'enjeu du digital

Rappelons premièrement que la marque employeur est l’image qu’une entreprise renvoie auprès de ses collaborateurs et de ses candidats. Cela de par ses actions de communication ou marketing notamment.

Par conséquent, l’expérience collaborateur représente l’ensemble des interactions et expériences que le collaborateur va vivre au sein de l’entreprise, son ressenti vis-à-vis de celles-ci. Ces deux notions sont donc liées. Si une entreprise souhaite avoir une marque employeur forte, elle doit prendre en compte l’expérience collaborateur, et la rendre la plus agréable possible.

L’expérience collaborateur & la marque employeur : des enjeux RH majeurs !

C’est bien connu : il coûtera plus cher à une entreprise de recruter un nouveau collaborateur (entretiens, formation…) que de réussir à garder ses talents. Il est donc nécessaire de fidéliser ses collaborateurs. De plus, les Directions des Ressources Humaines (DRH) l’ont bien compris… La marque employeur, mais également le bien-être et la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) ont un grand rôle à jouer dans l’atteinte de cet objectif ! De même, d’après une étude de Office Vibe, le turnover peut être réduit de 28% en investissant dans la marque employeur.

En outre, au-delà de fidéliser, une marque employeur forte et moderne peut avoir un réel impact positif sur le recrutement. En effet, les candidats, notamment la jeune génération, s’intéressent de plus en plus à l’image employeur de la marque. Prenons l’exemple d’une étude de LinkHumans menée en 2019. Celle-ci souligne que 88% des jeunes employés jugent primordial d’être en phase avec la culture d’entreprise. De plus, 33% des candidats français déclarent refuser catégoriquement un emploi dans une société n’ayant pas une bonne réputation.

Par conséquent, plusieurs aspects entrent en jeu ! Et notamment, quand il s’agit d’investir dans la marque employeur. Par exemple, la communication digitale (site web, site carrière, réseaux sociaux, etc). Mais aussi, les témoignages de collaborateurs, les pratiques RH de l’entreprise, ses engagements (RSE, associatifsn etc). Et enfin, les services et avantages proposés (CSE, salle de sport, conciergerie, application mobile, etc).

Le digital révolutionne l’expérience collaborateur !

Nous le disions en introduction, la marque employeur est étroitement liée à l’expérience collaborateur. En d’autres termes, le ressenti et les expériences que vivra un employé au sein de l’entreprise, se répercuteront automatiquement sur l’image de marque de l’entreprise. Par conséquent, le digital fait partie intégrante de nos vies. Nous sommes habitués à obtenir une information rapidement en quelques clics. Ainsi, l’attente est la même dans la vie professionnelle. Un collaborateur ayant une question, souhaitant réserver un espace ou autre doit pouvoir le faire simplement et immédiatement.

Le Smart office se développe dans ce sens et les entreprises proposent de plus en plus des services digitaux à leurs collaborateurs. Notamment, via diverses applications mobiles. Via leur smartphone, les employés peuvent retrouver des collègues, recevoir les communications de l’entreprise, réserver une salle de réunion et/ou une place à la cantine.

Un exemple concret de cette digitalisation est l’utilisation d’applications mobiles qui permettent aux collaborateurs de réserver des postes de travail, des places de stationnement ou encore des salles de réunion. Ces outils digitaux, facilitent l’organisation du travail au quotidien, augmentent l’efficacité, et contribuent à améliorer l’environnement de travail et le bien-être au travail des collaborateurs.

Sharvy en est un exemple : via l’application web et mobile, les collaborateurs peuvent réserver différents espaces selon leurs besoins (place de parking, poste de travail dans le cadre du flex office, place à la cafétéria). Ainsi, c’est une application innovante qui favorise également la smart mobility au sein des entreprises.

En bref, ces services digitaux additionnels permettent d’accompagner le collaborateur au quotidien, de lui faciliter sa venue sur site. Son expérience sur site est améliorée et surtout innovante. Il aura une image positive de l’entreprise pour laquelle il travaille, sera fier d’en parler autour de lui.

En conclusion

L’intégration de politiques de mobilité douce et l’optimisation des parkings d’entreprise ne sont pas seulement des gestes en faveur de l’environnement, mais des éléments essentiels pour renforcer l’expérience collaborateur & la marque employeur. Une entreprise qui investit dans des infrastructures adaptées et des solutions digitales, montre son engagement envers le bien-être de ses employés et sa responsabilité sociétale.

Ces actions contribuent à fidéliser les talents, réduire le turnover et attirer de nouveaux candidats, particulièrement sensibles à la culture et à l’image de l’entreprise. En facilitant la vie quotidienne des collaborateurs par des services innovants et en soutenant des pratiques de mobilité durable, l’entreprise se positionne comme un acteur moderne et responsable dans le paysage professionnel. Ainsi, en adoptant une approche globale et réfléchie, les entreprises peuvent non seulement améliorer la qualité de vie au travail, mais aussi renforcer leur réputation et leur attractivité sur le marché du travail.

Une question ? Consultez la FAQ suivante !

Comment le digital peut-il améliorer l'expérience collaborateur en entreprise ?

Le digital améliore l’expérience collaborateur en facilitant l’accès à divers services et informations de manière rapide et efficace. Par exemple, des applications mobiles permettent aux employés de réserver des espaces de travail, de recevoir des communications de l’entreprise, et de gérer leurs tâches quotidiennes facilement. Des solutions comme Sharvy permettent aux collaborateurs de réserver des places de parking et des postes de travail en flex office, rendant leur quotidien plus fluide et agréable.

Pourquoi une marque employeur forte est-elle importante pour le recrutement et la fidélisation des talents ?

Une marque employeur forte joue un rôle important dans le recrutement et la fidélisation des talents. Elle attire les candidats, notamment les jeunes générations, en mettant en avant une culture d’entreprise positive et des engagements en matière de responsabilité sociétale (RSE). De plus, une bonne réputation et des pratiques RH modernes réduisent le turnover en améliorant la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), et en renforçant le sentiment de fierté et d’appartenance des employés.